Shrnutí
Klient čelil neuspořádaným pracovním postupům a neměl jasný přehled o projektech.
2410 vytvořilo vlastní ERP/CRM systém pro centralizaci procesů a lepší spolupráci.
Řízení projektů se stalo rychlejším, jednodušším a efektivnějším.
Příběh klienta
S růstem společnosti TaikaTranslations se řízení překladatelských projektů stávalo chaotickým. Data byla uložena v e-mailech, složkách a nespojených systémech. Manažeři měli potíže se sledováním postupu, nastavováním termínů a zajištěním hladké koordinace dodavatelů.
Potřebovali jednotný interní systém pro sledování každé překladatelské zakázky od přijetí po dodání s přístupem v reálném čase pro klienty, dodavatele a projektové manažery. Tehdy nastoupilo 2410. Společně vytvořili jasnou vizi a řešení, které centralizovalo procesy, zlepšilo přehled a automatizovalo rutinní práci, která je dříve zpomalovala.
Přehled projektu
2410 vyvinulo vlastní ERP/CRM systém navržený pro komplexní workflow překladatelské agentury se sídlem v USA. Řešení bylo vytvořeno od základu pro podporu vícejazyčných, vícekrokových překladatelských procesů s globálním týmem dodavatelů a různorodými potřebami klientů.
Systém sjednocuje klienty, dodavatele a manažery v jediném zabezpečeném B2B prostředí. Vizuální projektový dashboard nabízí sledování v reálném čase, zatímco časová osa ve stylu Ganttova diagramu zjednodušuje správu termínů a plánování kapacit. Platforma se přímo integruje se Zoho Books pro hladký proces fakturace a účetnictví.
Uživatelské rozhraní navržené podle principů Material Design klade důraz na přehlednost a snadné používání. Díky dynamickým grafům, chytré automatizaci a modulární škálovatelnosti se platforma přizpůsobuje růstu agentury a mění dříve roztříštěné procesy v dobře koordinovaný systém.
- Translation agency in the USA
Dodané klíčové funkce
- Zabezpečený přihlašovací systém
- Dashboardy podle rolí pro projektové manažery, dodavatele, klienty a administrátory
- Správa profilů dodavatelů a klientů
- Systém pro celý životní cyklus projektu
- Workflow úkolů metodou drag-and-drop pro projektové manažery
- Chytré filtry a reporting založený na datech
- Integrace se Zoho Books pro účetnictví
- Komunikační modul (chat, e-mailová vyskakovací okna)
- Zobrazení časové osy s barevně rozlišeným postupem úkolů
- Systém změn založený na kvótách pro agilní úpravy během vývoje
- Responzivní rozhraní vytvořené pomocí Materialize CSS
Technologický stack
Výsledek
Vlastní systém pro řízení projektů překladatelské agentury od 2410 přinesl do procesů TaikaTranslations zásadní změnu. Sloučil dříve roztříštěné workflow do centralizované platformy a zlepšil přehlednost, rychlost i spolupráci týmů.
Díky zabezpečené přihlašovací stránce a přístupu podle rolí viděli administrátoři, projektoví manažeři, klienti i dodavatelé pouze to, co potřebovali, což zjednodušilo ochranu soukromí i používání.
Tip: Pomocí bloků projektu v dashboardu v reálném čase okamžitě zkontrolujete postup a aktualizujete stav úkolů metodou drag-and-drop.
Ovládací panel
se stal centrem operací. Projekty jsou tříděny podle stavu:
Čekající
,
Aktivní
a
Dokončené
, takže správa kapacit je intuitivní a vizuální.
Integrovaná časová osa ve stylu Ganttova diagramu vizualizuje termíny, jazykové kombinace a výrobní fáze a umožňuje manažerům sledovat každý pohyblivý prvek vícejazyčné zakázky.
Stránka Projekty nabízí detailní přehled včetně:
- Informací o klientovi a manažerovi
- Pokynů k projektu
- Nahraných souborů s počtem slov a štítky služeb
- Upravitelných stavů a interních komentářů
- Detailů faktur synchronizovaných se službou
Zoho Books
Každý typ uživatele (klient, dodavatel, manažer, administrátor) získá vlastní profilovou stránku . Dodavatelé mohou sami spravovat své dovednosti a dostupnost, což manažerům pomáhá rychleji přiřadit vhodné talenty k potřebám projektu.
Pro podporu průběžného zlepšování systém nabízí dynamické analytické dashboardy . Administrátoři si mohou zvolit sledované metriky, například efektivitu dodavatelů nebo tržby od zákazníků, nastavením os a zdrojů dat.
Poznámka: Tato flexibilita v analytice umožňuje agentuře rozhodovat na základě dat bez závislosti na vývojářích.
Vlastní ERP/CRM systém od 2410 nakonec nahradil chaos strukturou. Manažeři nyní řídí více projektů, dodavatelů a klientů v jediném rozhraní, čímž omezují zpoždění a zvyšují efektivitu.
Systém je modulární, škálovatelný a připravený vyvíjet se spolu s budoucími potřebami agentury.
Uvažujete o vytvoření podobného systému?
Následující otázky se týkají klientů, kteří zvažují podobný vlastní ERP/CRM systém přizpůsobený překladatelským agenturám nebo jiným servisním firmám s komplexními projektovými workflow, spoluprací s dodavateli a komunikací s klienty.